Два дня в центре «Таватуй» работали команды из Свердловской и Тюменской областей и Пермского края
С телемоста с Дальневосточным федеральным округом началась 12 апреля в центре «Таватуй» стратегическая сессия для муниципальных управленческих команд. В Благовещенске собрались участники Дальневосточного чемпионата таких команд, в центре «Таватуй» под Екатеринбургом – 36 команд из 26 муниципалитетов Свердловской области, а также четыре команды из Кунгура (Пермский край) и одна – из Тюменской области. Так что и здесь можно говорить о масштабе федерального округа, только Уральского.
В рамках телемоста был представлен новый формат Всероссийского конкурса «Флагманы образования». А потом работа продолжилась по отдельным программам.
В первый день сессии на Урале ректор ИРО Светлана Тренихина рассказала ее участникам о ресурсах и возможностях Института, которые они могут использовать для преодоления профессиональных затруднений. Партнеры ИРО – представители Нижегородского научно-информационного центра Антон Тихонов и Марина Муратова – познакомили управленцев и педагогов с некоторыми методами анализа управленческих ситуаций, прежде всего выделения реальных корневых проблем. А затем всем была предоставлена возможность испытать эти методы на практике – в том числе в соревновательной форме. Так что место небольшому чемпионату нашлось и здесь.
Завершился день деловой игрой на знание законодательства в сфере образования. Впрочем, напряжение, вызванное таким названием, быстро спало. В предложенной викторине немало места было отведено и, к примеру, вопросам культурного свойства. Организаторы же в это время – команда сотрудников ИРО, которые выполняли роль экспертов – упорно оценивали итоги того самого соревнования. Поскольку проходило оно вполне всерьез.
Но самое сложное, как подтвердили потом сами участники, – анализ состояния системы образования своего муниципалитета – выпало на второй день сессии. Хотя и он начался вроде бы с игр. Аналитическая игра с новым набором управленческих кейсов стала еще одним шагом подготовки к тем самым сложностям. При этом чувствовалось, что команды работают совсем по-другому, чем в первый день – более глубоко, сосредоточенно. А управленческий интенсив о работе с публичной информацией в социальных сетях на контрасте закончился быстрой съемкой веселых видеороликов о сессии.
После обеда, однако, шутки на время совсем отошли в сторону. Поскольку тот самый анализ, как оказалось, был нацелен на формирование муниципальной системы оценки качества образования (МСОКО). Для этого, в частности, надо было определить управленческие механизмы, позволяющие влиять на различные элементы системы.
Заниматься этим вплотную побуждает в том числе ежегодный мотивирующий мониторинг, который демонстрирует уровень развития системы образования каждого региона на уровне России. В 2022 году Свердловская область подтвердила свое высокое второе место, однако другие регионы тоже идут вперед. И уровень развития МСОКО постепенно становится одним из ключевых факторов успеха.
Доработать основу, которая в результате была создана для соответствующей дорожной карты, участникам предстоит дома. А на подведении итогов снова нашлось время для смеха – в том числе над собой. Поблагодарив организаторов, участники подчеркнули, что представители ИРО и его партнеры из Нижнего Новгорода тоже работали как единая команда.
